Punto de partida
2 a 4 semanas
Un diagnóstico rápido, resumen ejecutivo o prototipo para aclarar dudas antes de una inversión mayor.
Soluciones NOAM
Servicios para estudiar problemas y mejorar la gestión
Organizamos cada encargo en tres capacidades: comprender, conducir y transformar. El alcance cambia según la institución; el rigor no.
Plantear un desafío01
Estudios, diagnósticos y evaluación
Comprender problemas, medir resultados y definir prioridades.
Explorar02
Observatorios y sistemas de decisión
Monitorear indicadores, proyectos, presupuesto y servicios.
Explorar03
IA y transformación de la gestión
Mejorar procesos con datos, automatización e inteligencia artificial (IA) bajo supervisión.
Explorar01
Estudios, diagnósticos y evaluación
Comprender problemas, medir resultados y definir prioridades.
Estudiamos problemas de una localidad u organización y evaluamos programas, mercados e inversiones. El alcance puede ir desde un diagnóstico rápido hasta una evaluación completa.
Ver capacidad completa01
Una explicación del problema y sus causas
02
Datos que ayuden a elegir qué atender primero
03
Argumentos para explicar las decisiones al equipo o directorio
04
Un plan de trabajo con responsables y plazos
Puntos de partida
Qué puede incluir cada servicio
01Gobiernos
Diagnóstico y agenda territorial
Conoce los problemas de tu territorio y define qué atender primero.
Punto de partida4 a 8 semanas
03Gobiernos y empresas
Encuestas y escucha territorial
Comprender percepciones, experiencias y prioridades sin confundir ruido con evidencia.
Punto de partida4 a 10 semanas
05Empresas
Inteligencia territorial para inversión
Comparar territorios y oportunidades con una lectura integrada de mercado, Estado y sociedad.
Punto de partida4 a 10 semanas
07Gobiernos y empresas
Línea de base y evaluación de programas
Medir el punto de partida, comprender la implementación y decidir qué debe cambiar.
Punto de partida6 a 14 semanas
08Gobiernos
Transferencia de gestión y primeros 100 días
Convertir información, riesgos y compromisos en una agenda operable desde el primer día.
Punto de partida3 a 8 semanas
02
Observatorios y sistemas de decisión
Monitorear indicadores, proyectos, presupuesto y servicios.
Reunimos datos de distintas fuentes en tableros y reportes para consultar indicadores, seguir proyectos y revisar el uso del presupuesto.
Ver capacidad completa01
Los indicadores que necesita el equipo, reunidos en un solo lugar
02
Alertas tempranas para intervenir a tiempo
03
Seguimiento visible de compromisos y resultados
04
Menos trabajo manual para producir reportes
Puntos de partida
Qué puede incluir cada servicio
03
IA y transformación de la gestión
Mejorar procesos con datos, automatización e inteligencia artificial (IA) bajo supervisión.
Revisamos cómo trabaja el equipo y qué necesita mejorar. Elegimos usos viables, definimos controles de riesgo y probamos un piloto que el equipo pueda operar.
Ver capacidad completa01
Usos elegidos según su utilidad y la posibilidad de implementarlos
02
Menos tiempo en tareas documentales repetitivas
03
Controles claros para datos, riesgos y supervisión
04
Una prueba con resultados medibles antes de ampliar la inversión
Puntos de partida
Qué puede incluir cada servicio
Cómo empezar
Elige cómo empezar
Podemos validar una necesidad con rapidez, ejecutar un proyecto completo o dejar una capacidad funcionando por ciclos.
Proyecto aplicado
4 a 12 semanas
Un estudio, sistema o piloto con acuerdos sobre qué incluye, qué se entrega, cómo se revisa y cómo se transfiere al equipo.
Apoyo continuo
Por ciclos
Actualizamos datos, seguimos indicadores y apoyamos al equipo con análisis y mejoras durante la operación.
Primer paso