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GobiernosSOLUCIÓN 01

Diagnóstico y agenda territorial

Una lectura compartida del territorio y una cartera priorizada para actuar.

Integramos datos públicos, instrumentos de gestión, presupuesto, entrevistas y evidencia territorial para convertir problemas dispersos en prioridades verificables.

Equipo de investigación conversando con residentes durante trabajo de campo en una ciudad peruana
Una lectura compartida del territorio y una cartera priorizada para actuar.Escena editorial representativa de investigación territorial. No corresponde a un cliente.

Cuándo ayuda

Situaciones que requieren estructura.

01

Inicio de gestión, transferencia o agenda de primeros 100 días

02

Actualización de prioridades, planes o cartera de inversiones

03

Problemas territoriales sin una explicación compartida

04

Necesidad de sustentar decisiones ante autoridades y equipos

Qué cambia

Resultados buscados.

Problemas y brechas organizados por territorio y población

Criterios transparentes para priorizar

Cartera de acciones con responsables y horizonte

Brief ejecutivo para conducción política y técnica

Entregables

Un sistema de trabajo, no una pila de archivos.

La combinación final depende del uso, los datos disponibles y quién operará la solución.

01

Perfil territorial y línea de base

02

Mapa de problemas, causas y actores

03

Matriz multicriterio de prioridades

04

Cartera de acciones y agenda de 100 días

05

Informe técnico, brief y sesión ejecutiva

Muestra demostrativa

Examina la forma del entregable.

Preguntas, módulos, artefacto central, cronograma, insumos y controles. No corresponde a un cliente ni promete resultados sin conocer el contexto.

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Cómo se construye

Cuatro movimientos, una decisión.

  1. 01

    Enfocar

    Definimos decisiones, usuarios, territorio y criterios de éxito.

  2. 02

    Integrar

    Cruzamos fuentes públicas, datos internos y conocimiento local.

  3. 03

    Priorizar

    Contrastamos causas, restricciones, riesgos y alternativas.

  4. 04

    Activar

    Entregamos una agenda usable y transferimos el método al equipo.

Preguntas frecuentes

Antes de definir el alcance.

No. Esta solución define un punto de partida. El territorio, las fuentes, el trabajo de campo, los usuarios y la profundidad se acuerdan después de una conversación de diagnóstico.
Sí. Podemos construir una primera lectura con fuentes públicas y luego identificar qué datos internos o evidencia primaria cambiarían materialmente la decisión.
Los entregables se configuran según el uso. Como referencia, esta solución puede incluir: Perfil territorial y línea de base, Mapa de problemas, causas y actores, Matriz multicriterio de prioridades.
Sí. Diseñamos alcances locales, regionales y nacionales. El componente presencial y el trabajo territorial se dimensionan según el problema y la cobertura necesaria.

Siguiente paso

Cuéntanos la decisión, el territorio y el plazo.

Responderemos con preguntas de alcance y una propuesta de punto de partida, no con una solución genérica.