Matriz para priorizar una agenda de 100 días

Una agenda inicial suele mezclar urgencias, compromisos políticos, proyectos heredados y problemas estructurales. Sin criterios explícitos, todo parece prioritario y la lista deja de orientar recursos.

La matriz utiliza seis dimensiones: magnitud del problema, población afectada, urgencia, capacidad institucional, viabilidad en el plazo y valor de aprendizaje. Cada calificación debe incluir una fuente o una justificación verificable.

1. Redacta cada problema como una condición observable, no como una solución.
2. Define una escala común de uno a cinco para cada criterio.
3. Separa restricciones legales, presupuestales y operativas.
4. Realiza una primera calificación técnica y una revisión ejecutiva.
5. Prueba si pequeñas variaciones cambian materialmente el orden.
6. Convierte las prioridades seleccionadas en hitos de 30, 60 y 100 días.

La matriz no reemplaza deliberación. Mejora la calidad de la conversación al mostrar por qué una acción entra, cuál es su evidencia y qué incertidumbre permanece.

Cada prioridad debe terminar con responsable, primer hito, indicador de avance, dependencia crítica y fecha de revisión. Una agenda que solo contiene títulos no es operable.

• Descargar matriz editable de prioridades (CSV).
• Tabla de criterios y escalas.
• Registro de supuestos y fuentes.
• Plantilla de hitos 30–60–100.
• Ficha ejecutiva por prioridad.