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GORE Cusco: evaluación regional para decisiones de prevención

Una consultoría de evaluación de resultados para una intervención regional de prevención de la trata de personas dirigida a niñas, niños y adolescentes.

Se entregaron el diseño de evaluación, instrumentos de recolección y un informe integrado de resultados, lecciones y recomendaciones de gestión.

Cliente
Gobierno Regional del Cusco
Periodo
2025
Encargo
Evaluación de resultados de una intervención regional
Evidencia
TDR, instrumentos e informe final revisados
Logotipo del Gobierno Regional del Cusco

Divulgación responsable

Síntesis pública de alcance limitado. Protege información sobre niñas, niños, adolescentes, actores, territorios, instrumentos, microdatos y resultados sensibles.

El encargo fue realizado por Noam López como consultor independiente. NOAM lo presenta como antecedente profesional de su fundador y no atribuye el contrato a una persona jurídica ni publica resultados que correspondan decidir a la entidad.

Problema

Una intervención regional de prevención articula capacitación, sensibilización, fortalecimiento institucional y trabajo territorial con públicos muy distintos. Evaluarla exige reconstruir la lógica de resultados, reconocer límites de los datos disponibles y combinar evidencia sin reducir el problema a un único indicador.

La sensibilidad era especialmente alta: el proyecto estaba dirigido a la prevención de la trata de personas en niñas, niños y adolescentes y reunía información de poblaciones, operadores e instituciones de siete provincias del Cusco.

Alcance del encargo

La consultoría se vinculó con la medición de resultados de un proyecto del Gobierno Regional del Cusco. El servicio comprendió plan de evaluación, definición de variables e indicadores, diseño de instrumentos cuantitativos y cualitativos, validación técnica, procesamiento de información suministrada por el proyecto y elaboración del informe final.

El equipo del proyecto mantuvo la responsabilidad sobre la recolección de información primaria. La consultoría diseñó y fundamentó los instrumentos, coordinó su validación y analizó los datos recibidos conforme al alcance contractual.

Método

Se estructuró un enfoque mixto apoyado en teoría del cambio. El diseño integró cuestionarios para distintos públicos, entrevistas, grupos focales, verificación, análisis estadístico y síntesis cualitativa. La triangulación permitió contrastar fuentes y distinguir resultados observados, percepciones, condiciones de implementación y restricciones metodológicas.

El informe también examinó eficiencia y costos bajo supuestos documentados, sin convertir esa estimación en una afirmación causal o definitiva sobre impacto.

Productos entregados

  • Plan de evaluación y marco metodológico.
  • Variables, indicadores, diseños muestrales e instrumentos.
  • Herramientas digitales y sintaxis de procesamiento.
  • Análisis cuantitativo, cualitativo y documental integrado.
  • Revisión de eficiencia y costos bajo supuestos explícitos.
  • Informe de resultados, lecciones y recomendaciones.

La versión abierta describe la arquitectura del trabajo, no los resultados de personas, grupos o territorios.

Implicancias

El caso demuestra capacidad para evaluar programas públicos con múltiples actores y fuentes: convertir objetivos generales en preguntas medibles, diseñar instrumentos pertinentes, integrar métodos y entregar recomendaciones operativas. También muestra que una evaluación responsable debe hacer visibles sus límites y proteger a las poblaciones involucradas.

Criterio de divulgación

El TDR exige confidencialidad absoluta sobre la información manejada y suministrada por la entidad. Esta página no publica cifras, testimonios, nombres, comunidades, desagregaciones pequeñas, instrumentos, bases, capturas ni hallazgos del informe. El proyecto y su existencia cuentan además con referencias públicas del Gobierno Regional del Cusco; los resultados de la consultoría permanecen reservados.

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