Divulgación responsable
Síntesis pública de dos consultorías relacionadas. No reproduce bases, prototipos, código, formatos, participantes ni productos intelectuales de titularidad del IPD.
Los servicios fueron realizados por Noam López como consultor independiente. NOAM los presenta como experiencia profesional de su fundador y distingue con claridad el trabajo entregado de cualquier implementación o adopción institucional posterior.
Problema
La información deportiva se produce en distintas unidades, programas y territorios. Sin reglas comunes para registrar, consolidar, analizar y reutilizar esos datos, la entidad enfrenta más fricción para planificar, hacer seguimiento y sostener una agenda nacional de conocimiento.
El reto no era instalar un tablero aislado. Era definir cómo debían circular los datos, qué capacidades requería el sistema y cómo conectar estadística, investigación y decisiones institucionales.
Alcance del encargo
La experiencia reunió dos consultorías complementarias para el Instituto Peruano del Deporte. La primera abordó la generación y gestión de información estadística. La segunda apoyó la coordinación de proyectos de investigación del Observatorio del Deporte Peruano.
El alcance incluyó revisión de procesos y calidad de información, asistencia técnica, evaluación de herramientas abiertas, diseño lógico de un sistema estadístico, planificación de implementación y estructuración de productos para una agenda nacional de investigación deportiva.
Método
Se combinaron auditoría de información, revisión de procesos, sesiones técnicas, análisis de herramientas de software libre y diseño de arquitectura funcional. La propuesta separó el flujo de captura, validación, almacenamiento, análisis y visualización para evitar que la solución dependiera de una sola interfaz.
En el componente de investigación se trabajó sobre la articulación entre prioridades, comunidad académica, mecanismos de colaboración y orientación metodológica.
Productos entregados
- Diagnóstico de la gestión de información estadística.
- Flujo de datos y arquitectura lógica del sistema.
- Evaluación aplicada de herramientas abiertas para análisis y visualización.
- Estrategia y plan gradual de implementación.
- Actualización de una agenda nacional de investigación deportiva.
- Propuestas para una red de investigadores y una guía metodológica.
La lista resume tipos de producto y no divulga su contenido interno ni su estado posterior de adopción.
Implicancias
El caso demuestra una capacidad que NOAM ofrece a otras entidades: pasar de archivos y reportes dispersos a una arquitectura institucional de información. Esto supone definir gobernanza, procesos, estándares, herramientas y una ruta de implementación antes de construir un dashboard.
Criterio de divulgación
Los términos contractuales revisados contienen obligaciones de confidencialidad y reconocen la titularidad del IPD sobre los productos. Esta versión no publica hallazgos internos, participantes, opiniones, bases, formatos, capturas, código ni documentos producidos. Tampoco afirma que la arquitectura haya sido implementada o adoptada.
CTA
Para ordenar datos, indicadores y flujos antes de construir un tablero, revisa Observatorios y sistemas de decisión o plantea el alcance en /contact?interest=observatorios-sistemas-decision&origin=/cases/ipd-sistema-estadistico-investigacion-deportiva.