Población, usuarios y mercados

Una encuesta útil no empieza con preguntas. Empieza con una decisión.

Diseño, trabajo de campo y análisis para comprender satisfacción, experiencia, necesidades, opinión o mercado sin ocultar a quién representan los resultados.

01

Gobiernos nacionales y subnacionales

02

Empresas, servicios y mercados

03

Estudios cuantitativos, cualitativos o mixtos

Qué necesitas comprender

Cinco estudios que no deben confundirse.

Pueden compartir técnicas, pero cambian la población, el instrumento, las comparaciones y el uso. El primer alcance debe nombrar la decisión y a quién necesita representar.

01

Satisfacción y experiencia

¿Qué funciona, qué frustra y qué parte del servicio debe mejorar?

Aplicaciones

Servicios públicos, atención, canales digitales, clientes y usuarios.

02

Necesidades y barreras

¿Quién necesita qué, dónde y qué impide el acceso o uso?

Aplicaciones

Diagnósticos, diseño de programas, focalización y líneas de base.

03

Opinión, confianza y clima

¿Qué piensa una población y cómo cambia entre segmentos o momentos?

Aplicaciones

Opinión pública, reputación, licencia social y seguimiento territorial.

04

Resultados y seguimiento

¿Qué cambió desde una medición anterior o después de una intervención?

Aplicaciones

Programas, campañas, servicios, políticas y mejora continua.

05

Mercado y clientes

¿Qué demanda existe, cómo se segmenta y qué propuesta resulta relevante?

Aplicaciones

Entrada a mercados, producto, precio, experiencia y oportunidad territorial.

Calidad completa

La muestra no es el único control.

Una cifra puede fallar por una población mal definida, preguntas ambiguas, cobertura desigual, no respuesta o una interpretación que excede el diseño.

01

Decisión

Qué cambiará si el resultado es distinto y quién utilizará la evidencia.

02

Población y marco

A quién se busca representar, cómo se identifica y quién puede quedar fuera.

03

Instrumento y piloto

Conceptos, lenguaje, orden, duración y pruebas antes del campo.

04

Campo y supervisión

Selección, cobertura, no respuesta, validaciones e incidencias documentadas.

05

Análisis e incertidumbre

Ponderación, estimación, segmentos, comparaciones y límites de inferencia.

06

Datos y uso

Privacidad, base anonimizada, diccionario, decisiones y continuidad.

Elegir método

Representar, escuchar o explicar.

01

Encuesta probabilística

Cuando se necesita estimar resultados para una población definida y existe un marco o estrategia de selección defendible.

02

Encuesta de usuarios

Cuando interesa la experiencia de quienes utilizaron un servicio; no describe automáticamente a quienes no accedieron.

03

Encuesta online abierta

Útil para participación o exploración, pero su autoselección limita la generalización al conjunto de la población.

04

Estudio cualitativo

Entrevistas, grupos o talleres para comprender lenguaje, mecanismos y experiencias que un cuestionario cerrado no explica.

05

Diseño mixto

Integra medición y explicación cuando las decisiones requieren magnitud, diferencias y comprensión del porqué.

Referencias públicas

Medir para mejorar, no para producir otro porcentaje.

El INEI reúne metodologías para diseño y análisis de encuestas. La PCM utiliza mediciones de satisfacción para identificar mejoras en servicios públicos, y OSIPTEL documenta diseño muestral, cuestionarios, campo y análisis para estudios comparables de experiencia. Son referencias de calidad; cada estudio debe adaptar población, método y protección de datos a su finalidad.

Preguntas frecuentes

Antes de fijar la muestra.

No existe un número universal. Depende de la población, dominios que deben compararse, precisión requerida, diseño muestral, no respuesta y presupuesto. El tamaño se justifica después de definir esas condiciones.
No por defecto. Si el acceso y la participación son voluntarios, pueden quedar sobrerrepresentados ciertos perfiles. Puede ser útil, pero la población efectivamente observada y los límites deben declararse.
Sí. Primero se define quién utilizó el servicio, en qué canal y periodo, qué experiencia se medirá y cómo los resultados se conectarán con responsables y mejoras concretas.
Sí. El alcance puede cubrir clientes, mercado, reputación, experiencia, actores territoriales o clima social. La muestra y el instrumento se adaptan a la decisión empresarial.
Sí. Debe diseñarse para que sus indicadores, población, calendario e instrumentos sean comparables con mediciones posteriores y coherentes con la teoría de cambio.
Según el encargo: ficha técnica, cuestionario, reporte de campo, base anonimizada, diccionario, tabulados, código o bitácora analítica, visualizaciones, brief ejecutivo y sesión de implicancias.

Primera definición

Cuéntanos qué decisión cambiaría con una respuesta distinta.