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Guía breve para diseñar una encuesta que sirva para decidir

Del problema de decisión al cuestionario, la muestra y el plan de análisis.

Problema

Una encuesta puede producir porcentajes precisos para preguntas que no cambian ninguna decisión. El diseño debe comenzar por el uso: qué alternativa, prioridad o hipótesis será revisada cuando lleguen los resultados.

Datos y Fuentes

Antes de levantar información nueva, revisa registros existentes, estudios previos, datos administrativos y conocimiento cualitativo. Esto evita preguntar lo que ya se sabe y ayuda a diseñar categorías comprensibles.

Método

  1. Escribe la decisión y las alternativas reales.
  2. Define población objetivo y unidad de análisis.
  3. Formula hipótesis y variables necesarias.
  4. Selecciona modo, marco muestral y controles de campo.
  5. Diseña preguntas neutrales y opciones exhaustivas.
  6. Prueba comprensión, duración y rutas del cuestionario.
  7. Define el análisis antes de observar resultados.

Hallazgos

La muestra, el cuestionario y el campo forman un solo sistema. Una pregunta clara no compensa una cobertura deficiente; una muestra amplia no corrige categorías ambiguas; y un gráfico atractivo no elimina la incertidumbre.

Implicancias

El informe debe publicar ficha técnica, base de cálculo, tratamiento de faltantes y límites. Las diferencias pequeñas necesitan intervalos y contexto antes de convertirse en titulares o decisiones.

Aplicación y recursos

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